
2002年,李的执行会议没有公司在北京的Xiushi街上争论。 “ Kappa品牌只是一个负担。该机构的合同中有五年,我每年都会亏本。我会快点,我会想念它的!”有人把报告拍在桌子上,脸上脸红了。在拐角处,40岁的陈·洪(Chen Yi-hong)保持沉默,无意识地用手指抚摸着桌子的角落。由于思想的差异,这个人已经在35岁时“第二”,逐渐被忽略,没有人知道他正在考虑一个“有限的”计划,以“捍卫自己”。当时,卡帕(Kappa)在中国市场上完全是“热土豆”。在没有人允许意大利品牌之后,他甚至在两年内都无法出售100,000种产品。设计是传统的,没有时尚感。看起来像是劳动力保护服,贩运者接一个地返回了物品。高级经理李宁一致决定停止损失,但陈Ong站着。一旦这些话出来,会议室就会突然平静下来,有些人不禁笑了。上半部分是真的,陈i-on肯定与李一起呆了很长时间,他们是起伏。他于1958年出生在一个军事家庭中,于17岁加入军队。辞职后,他在北京的Qianmen鞋厂开始了一名普通工人。他带走了五名退伍军人在鞋厂雇用销售任务,创造了购物指南的世界。他于1991年正式加入李宁。在战斗和战斗的勇气下,他在七年中成为副总统,赢得了他7%的行动,并成为家庭以外的“第二大股东”。在35岁时,他已经被公认为该公司的“第二人称”。但是,当他的职业生涯看起来像是一个没有问题的问题时,F与品牌发展策略的管理有什么很大的不同:他主张时尚的变化,但他是NOT认可,逐渐被边缘化,别无选择,只能在2001年辞职。他在运动服市场的核心中看到了它。当时,像Ning和Anta这样的品牌与“专业人士”,篮球制服和跑步鞋竞争,堆放在货架上,但忽略了年轻人中寻找“趋势”的搜索。 Kappa中的“连续”徽标具有复古的外观,但从未找到正确的方向。 2004年,当没有人决定完全放弃北京的趋势时,陈阳做出了他的第一个“正面决定”。他从口袋里支付了超过2000万人,又借了200万人,赢得了北京趋势的80%,确立了中国趋势,从“工人”到“老板”。这次收购最终从生命系统的局限性中释放了Kappa,并且可以真正建立。当中国趋势首次建立时,条件是按下很难。在早期阶段,中央队的人员不到15人,并且在小型离散办公楼中充满了办公室工作。办公空间很小,只能放置几个桌子。当Chen Yi Hong带给团队成员时,当我到达计划时,她有了Kappa品牌,当我第一次去广州与OEM工厂讨论合作时,现实给她带来了很大的打击。工厂经理看到了Chen I-hong提供的信息。这表明该公司只是从较小且有限的订单量开始,该订单量很快拒绝了。陈,也就是说,洪非常意识到,当时的喀巴被认为是一个品牌。分销商通常担心无法出售利基定位,并且不敢收到很多文章。但是,他没有一遍又一遍地放弃与OEM进行交流,从而详细解释了Kappa的变革性设计思想。最终,他对公关设计的独特愿景OEM工厂的Oducts和市场的确切预测给他留下了深刻的印象,并试图合作生产他的第一个产品。第一批产品生产了50,000件,但是当Chen i-hong担心,特许经营者充满了关注。有意,我有5,000件。为了开张销售,陈的山上亲自带走了员工,并在大学校园建立了食品摊位。他说:“我们的喀巴衣服很合适,每天都可以与时尚和美丽的牛仔裤结合在一起,使它们在运动时感到舒适。”许多学生因热情和独特的产品设计而感到吸引,并停止尝试。女孩尝试过后,她周围的学生大喊:“这比耐克的运动服偷了,而且更具用力。”当天,食品哨所售出了300件。新闻传播后,其他分销商看到了Kappa的可能性,并赶紧在夜间补充文章。在一半之内用尽了50,000件物品月。 Chen I-hong的商业惯例不是常规的。其他品牌正在寻找一名奥运会冠军来支持,但选择娱乐明星。 2005年,他花了五百万要求Nicholas TSE支持Kappa,并在网络卡菲和校园出版了海报。年轻人急于采用相同的风格,而尼古拉斯·泰斯(Nicholas Tse)使用的运动衫最多是原始价格的三倍。卡帕(Kappa)的销售额从2000万发动机驱动到3亿。在与中国纺织新闻的成员中,一位同事坦率地说:“使用娱乐明星来掩盖品牌的体育属性,而不能正确地完成工作。” Chen Yihong回应了商业杂志。 “ Kappa的客户群是16至25岁的年轻人。他们比事件更了解趋势,营销需要关注用户。”当卡帕(Kappa)的销售投篮命中率时,陈先生意识到了“代理商批准”的隐藏危险。该品牌的核心权利掌握在意大利手中,可以被Othe覆盖RS随时。 2006年,他第二次“先前的决定”。他花了3亿元现金购买了Kappa品牌的财产和意大利母公司的永久运营权。当时这一决定引起了极大的争议。有人说“疯狂”,并说3亿元人民币将足以煮数十个工厂。为什么需要“向他人汇款”?但是,Chen i-hong非常清楚。只是将品牌掌握在自己手中,不会被别人刺伤。正是这次收购使Kappa完全消除了“ OEM”的被动性并具有独立的设计和价格。完美的声音。当2008年的金融危机爆发时,运动服行业正在如火如荼地进行。安塔(Anta)和撒谎(Anta and Like)降低了所有价格和促销活动,但陈·杨(Chen Yihong)的另一条路将卡帕(Kappa)的价格提高了30%,并推出了限量版夹克为1,299元人民币。分销商非常担心:“如果价格下跌,那么人民就会更少E会买。体育可以通过现代和现代的体育品牌创建。”“有限编辑模型开始出售的那一天,有人在凌晨3点结盟,并在中午出售10,000件。同年,陈i-hong推出了第三款“温诺罗的风”。进入摩根士丹利,成为一名战略投资者,并促进了香港中国趋势的清单。在时间的时候,资本市场在体育行业中并不保密,如此多的律师,如此多的律师“,市场,市场”,而是市场,而是市场,而是市场,市场,市场,市场,”,“市场”,“,”,“,”,“,”,但市场,市场,市场,市场,市场,市场,市场,以及市场,以及市场,,以及”,以及”,“,”,“,”,“,”,“,”,“,”,“,”,“市场”,“市场”,“市场”,“市场”,“市场”,“市场”,“市场”,“市场”,“市场”,“市场”,“市场”,“市场” “到市场上,”,但为市场提供建议,但建议市场,但这是许多机构”,但这为机构提供了建议。他坚持认为价格越低。第二行,选择熟食他对团队的管理力量说:“我应该赚到足够的钱,做自己喜欢的事。”商标的“软功率”。我明白。影响不仅对产品,而且对与消费者的情感联系。同样在2014年,Chen I-hong以适度的方式与她年轻19岁的演员Miao Pu结婚。两人于2009年在朋友聚会上见面。2011年,Myopu的父亲病重。 Chen i-hong帮助他与专家联系,孕育了医疗费用,并照顾床旁的医院,并以诚意给人留下深刻的印象。结婚后,米西奇生了几个双胞胎。为了帮助她获得飞行许可证,陈i-hong买了一架私人飞机,并录制了“美女”一词。这个故事已成为商业和娱乐界的一个好故事。如今,Miao Pu仍然是低频演员的比赛,还参加了2023年电视连续剧“这是我的国家”。 Chen I-hong对同伴保持了影响y通过他参与中国。 Hurun Rich列表在2024年表明其个人财富稳定约300亿。 Kappa仍然是运动服市场中“现代曲目”的熟悉面孔,但缺乏过去的知名度。从35岁的疏远到40岁时接管Kappa,他没有复杂的规则,直到他回顾Chen ie-hong的旅行,并与50岁时“无法”的三个决定作斗争。您是否认为Chen I-hong可以将他的“遗弃儿子”卡帕(Kappa)变成300亿企业,并终于恢复了她的美丽?是由于您的远见和勇气,还是达到了趋势?欢迎在评论部分中聊天以分享您的想法。
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